在专利申请的认知上，我们自始自终都应该要秉承一个理念：一切不以保护为目的知识产权专利申请都是耍流氓。专利涵义即发明创造之成果。查百度百科：专利（patent)一词来源于拉丁语Litterae patentes，从字面上是指专有的权利和利益，词意为公开的信件或公共文献，是中世纪的君主用来颁布某种特权的证明。我国古人一般有专谋私利、垄断某种生产或流通以掠取厚利的意思。

一、专利攻防涵义

我国专利法第二条所称的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。第一条阐述了制定该法的目的：为了保护专利权人的合法权益，鼓励发明创造，推动发明创造的应用，提高创新能力，促进科学技术进步和经济社会发展。从单个个体来讲，专利权人作为市场主体存在，要实现法律第一条所述目的，必然要以市场获取的利益作为回报，才是专利存在和发展的意义。

专利的特点之一就是排他性。排他性，也称独占性或专有性。专利权人享有独占或排他的权利，未经其许可或者出现法律规定的特殊情况，任何人不得使用，否则即构成侵权。这是专利权最重要的法律特点之一。进攻和防御是市场主体把专利作为市场竞争武器运用的二种手段。市场主体通过专利进攻或防御，从而实现排他之目的。

专利进攻是以单位拥有的有效专利为“矛”，主张其它单位侵犯其专利权，要求侵权方停止侵权并赔偿损失的行为。市场主体在行为中间是追求主动出击，专利起到了“矛”的作用。专利防御是以单位拥有的有效专利为“盾”，阻止其它单位进入阵地，以维护自身产品市场优势的行为。市场主体在行为中间是主动设伏、积极防御，专利起到了“盾”的作用。有的市场主体攻防兼备，一手拿矛、一手持盾，在市场竞争中左突右冲，游刃有余。专利作为武器的杀伤力，取决于武器本身优良和武器持有人水平高下两方面的因素。

 二、专利攻防适用

市场创新主体有大小之分，规模企业和中小企业在专利认识上也有很多不同。在专利数量上，一般来讲，规模企业的数量大于中小企业的数量，其专利质量相应地也高。对于中小企业来讲，首先考虑的是如何生存，且受限于资金压力，往往数量是个位数，有的也就只是1-2个专利装饰门面，不能形成有效防御效果。对于规模企业来讲，有健全的知识产权管理部门，由于专利数量多、质量高，在产品周围形成保护圈的可能性会大大增加，更有利于防御工作的开展。

由此，笔者认为中小企业应把专利进攻作为知识产权工作主要着力点，以一二个高质量专利主动出击，监控和寻找侵权对象，从而赢得市场。在加强知识产权保护的大氛围下，相信这种策略会越来越有成效。规模企业应把建立专利防御性体系作为主要手段，把专利进攻作为辅助手段，以防御为主、攻防兼备，巩固既有的市场份额，让竞争对手明白，一旦进入保护圈，可能将要付出高昂的代价，从而威慑市场竞争对手。

 三、专利攻之道

俗话说，进攻是最好的防守。我们还是以“矛”为例：用矛来进攻敌人，首先你的矛要够锋利，够长，用了要顺手，其次举矛之人要武艺高强。相对应地，要有高价值的专利，不一定要多，要有专利领域内的专业人才。所谓高价值专利，笔者并不认同现在风起云涌的一大堆分析理论，这些理论看起来高大上，但是仿佛空中楼阁、不接地气。笔者认为只要经历过无效宣告程序仍然能坚挺的专利，就是高价值专利。经历无效程序次数越多，其价值就越高。首先，无效宣告程序是检验专利质量的检测仪，说照妖镜也不为过。无效程序经历越多，说明产品的市场活跃度越高，当然产品相对的市场价值越高。有了高价值专利和高素质专业人才，专利进攻就成为一道利器。

那么，怎么知道自己手中的专利是不是高价值呢？我们也不能刻意去经历无效宣告程序，才能知晓自己专利的含金量。在采用专利进攻手段前，要充分评估自己的专利三性，所谓知己知彼，百战百胜。如果自己没有一点逼数，却冒然进攻，最后可能得不偿失。当然，前提是专利要有适当地保护范围。如果知识产权专利申请时只是为了获得授权，丝毫不考虑保护功能，将权利要求保护范围撰写的很小，难以起到保护作用，虽有三性，那其实就是垃圾专利了。既是垃圾，则无讨论之必要，笔者就不在本文费笔墨了。

 四、专利防之道

在专利防御方面，有一个比较典型的误区。譬如：某企业有几件专利，最近被另一家企业起诉侵权了。企业老总抱怨说“我申请知识产权专利，就是想保护自己，本来也不想去找别人麻烦，怎么就侵犯人家的专利权了呢？”

问题出在哪儿呢？其实，企业的产品跟企业的专利关系不大。在专利防御时，侵权分析是用被告方涉嫌侵权产品的技术方案跟原告方的专利技术方案来比对。只有在专利无效宣告程序中，当涉及到评价原告方专利权稳定性时，原告方之外的专利才有意义。在全世界浩如烟海的专利文献面前，被告方自己的少数几个专利几乎可以忽略不计。

所以，专利防御需要市场主体拥有大量专利。只有具备大量的砖和实施繁重的搬砖行为，才能筑成专利长城。而让市场主体拥有大量专利，则需要进行挖掘和布局工作。只有拥有一定体量的市场主体，即一定规模的企业，才有足够财力、物力和人力持之以恒地做好防御工作，从而运筹帷幄，拒敌于千里之外。

五、专利攻防之道大总结

怎么进行专利挖掘和布局，这是个系统工程，绝非是技术研发部门凭借一己之力能做好的。现在有很多关于专利挖掘和布局的文章，有的是系统的理论，也有的在实践操作层面。但是偏复杂且实用性不强，不能很好地直接为企业所借鉴。专利挖掘就是就产品本身的技术方案申请知识产权专利，包括产品形状、构造以及材料、方法、用途、应用等，是产品已经实施或者即将确定实施的技术方案；专利布局就是围绕产品周边技术空间可能产生的技术方案申请知识产权专利，当然也包括产品形状、构造以及材料、方法、用途、应用等，是产品以后某个阶段可能会实施、也可能不会实施的技术方案。形象地说，专利布局就像围绕在产品周边挖的壕沟，其功效在于御敌于城门之外。