企业只有切实、有效地按照GB系列标准建立管理体系并持续运行，才能够通过贯标活动改进内部管理。因此，在体系运行中要抓好以下控制环节：

1 统一思想认识，尤其是领导层；树立"言必信，行必果"的工作作风；

2 党政工团组织发挥作用，协同工作，使全体人员具有浓厚的质量意识；

3 使每个人员明确其质量职责；

4 规定相应的奖惩制度，赏罚分明；

5 协调内部质量工作，明确规定信息渠道。